内容提要：作为唯一服务了4家千亿级企业的战略定位专家——刘仰东老师，独创《第一战略》系统。《第一战略》是刘仰东老师融合东方兵家智慧、西方管理学、竞争战略，以及结合多年来战略定位项目实践经验所独创，集哲学高度、理论深度、实战性与落地性于一体，深受各大高校、企业家、政府的推崇。

刘仰东《第一战略》课先后走进新加坡国立大学、四川大学、武汉大学、阿里巴巴、成都市政府共青团、南昌市政府共青团等机构，先后受聘于四川大学首席战略定位专家、阿里巴巴国际战略顾问。

特别是刘仰东《第一战略》课连续在阿里巴巴国际站授课20余次，参与阿里巴巴《珠峰战略》计划、作为嘉宾出席阿里巴巴《这就是榜样》大赛；受新华社旗下新华悦读，及清华大学全球产业研究院专家何志毅与正和岛副总裁陈为之邀，为《打胜仗》一书做主题分享。

本次是阿里巴巴第十二次邀请刘仰东老师讲授《第一战略》课。

杭州的7月很热，但再热的天也挡不住企业家们探寻战略，寻找企业增长之路的决心。2021年7月24日，刘仰东老师受阿里巴巴邀请，在杭州阿里巴巴总部举兴《第一战略》课讲授。本次会议有来自机械、食品、纺织、服装、家具、建材等领域的50多位大客户与企业高管参会。

本次课程主题为《全球化下的品牌差异化之道》，主要包括“全球化浪潮所带来的机会”“如何选对品类？”“如何打造品类冠军？”等内容。

刘仰东老师从中美经贸关系变化、疫情对全球的影响、产业链重塑、中国制造优劣势等视角入手，籍由全球顶级的商战思想《定位》，以及结合独创的《第一战略》思想体系，探讨如何抓住全球化浪潮机会，利用自身优势，使中国制造向中国品牌转变，中国品牌走向世界等课题，以此为在坐的企业家们带来启示。

在课上，刘仰东老师分享了“品类”赛道选择的原理、方法、工具，并结合自己亲自服务过的战略定位案例加以说明：选品类要看规模、看竞争、看趋势、看自己，而非拍脑袋决策。一个好品类，一个好赛道，决定品牌的天花板，甚至决定企业的前途。

当选好一个赛道，进入一个品类之后，就是如何将品牌打造成为品类冠军。刘仰东老师从打造品牌的根本原理与商业底层逻辑入手，循循道来：认知、心智、品类、差异化、定位、商战策略、运营体系、年度关键硬仗等，全程妙语连珠，精彩绝伦。

整个课程融合认知心理学、社会学、营销学、战略学，及竞争战略于一体，对全球商战案例、本土商业案例作一一剖析，并结合亲自操盘的战略定位项目作详细解决，使在坐企业家们收获颇丰。

在为期半天的课程中，刘仰东老师全程说透思想、讲透原理、给足方法，达到既有哲学的高度，又有理论的深刻，而又特别实战落地，是定位界不可多得的课程。

课后，参会企业家积极与作为唯一服务了4家千亿企业的战略定位专家——刘仰东老师，就行业内卷，经济下行，特别是疫情期间企业增长乏力、战略制定方面遇到的问题进行深入交流，并对后续合作进行洽谈。

服务了四家千亿企业，仰东战略定位咨询，品牌定位，战略定位，战略定位咨询，仰东定位咨询，仰东战略定位，仰东战略