内容提要：作为唯一服务了4家千亿级企业的战略定位专家——刘仰东老师，独创《第一战略》系统。《第一战略》是刘仰东老师融合东方兵家智慧、西方管理学、竞争战略，以及结合多年来战略定位项目实践经验所独创，集哲学高度、理论深度、实战性与落地性于一体，深受各大高校、企业家、政府的推崇。
刘仰东《第一战略》课先后走进新加坡国立大学、四川大学、武汉大学、阿里巴巴、成都市政府共青团、南昌市政府共青团等机构，先后受聘于四川大学首席战略定位专家、阿里巴巴国际战略顾问。
       特别是刘仰东《第一战略》课连续在阿里巴巴国际站授课20余次，参与阿里巴巴《珠峰战略》计划、作为嘉宾出席阿里巴巴《这就是榜样》大赛；受新华社旗下新华悦读，及清华大学全球产业研究院专家何志毅与正和岛副总裁陈为之邀，为《打胜仗》一书做主题分享。
本次，刘仰东老师受武汉大学邀请进行《第一战略》半天课程分享。
 
       当躺平、内倦成为口头禅，疫情、产能过剩、新常态、经济制裁、全球产业链调整的焦虑迷漫于整个社会时，而在商海中搏击的企业家们却正在积极地学习战略，寻找应对之策。
       2021年7月5日，刘仰东老师受武汉大学邀请，在贵州黄果树大酒店进行《第一战略》定位课分享。本次课程有40余位毕业于武汉大学的企业家参与。这些企业家都是本科毕业于武汉大学，分别从事建筑设计、城市规划、工业制造、互联网、金融等行业。
 
       本次分享的主题为：《定位——全球顶级的商业战略思维》。首先，刘仰东老师以“企业成功的关键是什么”为切入点，揭示在经济低迷、产能严重过剩、充分竞争的商业环境里，我们的竞争的终级战场究竟在哪里？除了拼团队、拼运营、拼渠道、拼资源、拼低价外，还有什么方法可以拯救我们？
同时，刘仰东老师提出了一个更加令人深思的问题：“满足消费者需求的究竟是品牌还是品类？”。毫无疑问，在场的企业家们不加思索地认为是“品牌”。其实是“品类”。为了理清这个问题，刘仰东老师做了现场测试，并举了无数的商业案例来说明这个问题。
 
       通过这些问题，刘仰东老师带领学员探寻商业底层逻辑与根本规律，给出战略解法：品牌—商业竞争的基本单元；心智—商业竞争的终极战场；定位—消费者首选的理由；差异化—消费者关注的原因……这些观念彻底刷新了在坐企业家们的观念。
       整个课程融合认知心理学、社会学、营销学、战略学，及竞争战略于一体，对全球商战案例、本土商业案例作一一剖析。为了让企业家们更好地理解定位思想，结合多数企业家们所处的行业，刘仰东老师分享了自己做工业品咨询经验，将一个江苏的建筑模板品牌由全国第8名做成全国第一名的经历，进一步分析工业品做战略定位的特殊性与消费品做战略定位的共性。
      在为期半天的课程中，刘仰东老师全程说透思想、讲透原理、给足方法，达到既有哲学的高度，又有理论的深刻，而又特别实战落地。
   
      课后，刘仰东老师武汉大学孙强院长之邀，参观黄果树大瀑布美景并合影。

刘仰东《第一战略》大课，持续开办中，下一期精彩继续（更多内容分享：敬请关注视频号/抖音号《刘仰东每日商业洞见》、公众号《刘仰东战略定位咨询》）。
      资料链接：刘仰东—仰东战略定位咨询创始人，服务四家千亿企业，主导战略定位咨询项目上百个，累计服务企业规模过万亿。  
      “第一战略系统”，以16大板块143个细项220个管控点，帮助企业明确方向，找准赛道，选定品类，明确差异，聚焦资源，打赢商战，缔造品类冠军，成为心智首选。
战略要成功，就选刘仰东。

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